wat wij doen.
Ons werk in Organisaties
Verandertrajecten omtrent cultuur en gedrag; maatwerk.
In een groep met onbekende deelnemers van andere organisaties diepgaand en transformerend leren.
Coaching en Loopbaan-begeleiding
Uiterst precieze en scherpzinnige een-op-een-begeleiding.
Organisaties beter maken.
Wij maken organisaties beter.
Beter in de betekenis van: nog sterker en effectiever dan ze al waren. Maar ook in de zin van genezen, helen en de angel eruit halen, een angel die er vaak al te lang zit. Door uit te spreken en te laten uitspreken. Parrhèsia.
Zo ontstaat ruimte voor een goede en harmonieuze samenwerking. Voor heldere communicatie en openheid voor het mens-zijn van medewerkers. Voor een organisatie met een stevige basis van diep vertrouwen, waarin mensen zich veilig voelen en volop fouten mogen maken. Want juist daarvan leert een organisatie en daarmee komt zij verder. Durven leren. Mens-zijn toelaten. Vernieuwing mogelijk maken.
De angels eruit halen om het geheel beter te maken. Misschien is dat wel de essentie van wat wij doen. Een complex proces waarvoor mensen nodig zijn: jouw mensen, jullie mensen.
Gezamenlijk, binnen een verandertraject rond cultuur en gedrag. Individueel, tijdens een open leergang of een persoonlijk begeleidingstraject. Alles is mogelijk en elke vorm heeft haar eigen werking. Het geheel wordt er altijd beter van.
Beloofd.
PARRHÈSIA - DE MOED TOT WAARHEID.
Parrhèsia is de moed om vrijuit te spreken en ongemakkelijke waarheden niet uit de weg te gaan. Deze openhartigheid en waarachtigheid zijn gericht op het welzijn van de ander, ook al is dat niet altijd direct zichtbaar. Ze vormen de rode draad in al ons werk.
In Mariekes promotieonderzoek, Courage in the Boardroom, stonden parrhèsia en bestuurlijke moed centraal. Zij onderzocht hoe het openlijk en moedig benoemen van de waarheid kan bijdragen aan meer morele moed en authenticiteit binnen de bestuurskamer. Niet om te confronteren omwille van de confrontatie, maar vanuit een morele verantwoordelijkheid om te zeggen wat gezegd moet worden.
HOe wij werken.
TRANSPARANT.
Met elkaar in gesprek komen, zijn en blijven is altijd onze basisinsteek. Niet uitgesproken kwesties gaan veel te vaak een eigen leven leiden. Wij geloven dat transparantie het begin en het einde is van een goede samenwerking, van een krachtige ontwikkeling van mens en organisatie.
PERSOONSGERICHT.
Onze werkwijze is sterk persoonsgericht; de mens achter de werknemer staat centraal. Passende organisatiestructuren vormen daarbij het kader. Want wij geloven dat sterke mensen sterke organisaties maken. Maar dat dit proces pas optimaal werkt als ook de structuur hier voldoende in faciliteert. Aandacht voor beiden dus.
DAADKRACHT, STRUCTUUR EN INTUITIE.
Waar en welke interventies ook gedaan moeten worden, de analyses maken wij snel en de acties zetten wij daadkrachtig in. Een combinatie van structuur en intuïtie is leidend in onze aanpak.
DOOR DE WEERSTAND HEEN.
Wij zijn gewend om met mensen met weerstand te werken. Want daar waar verandering is, is weerstand. Kunst is daar op een respectvolle en geaccepteerde manier doorheen te (durven) gaan en hen mee te nemen op de weg die voor hen ligt. Zodat jullie met je organisatie ook weer verder kunnen.
ERVARINGSGERICHT LEREN.
Al onze groepssessies zijn gebaseerd op ervarings-gericht-leren. De betrokken deelnemers leren door zelf te ervaren en zelf te doen. Dit voor een optimale transfer naar de praktijk. Dit gaat dus verder dan een vaardigheidstraining. Door directe integratie in de sessies kunnen deelnemers niet meer ‘vergeten’.
MAATWERK.
Onze trajecten zijn altijd maatwerk en maken wij specifiek voor jouw organisatie, actuele situatie en casuïstiek. Zodat er precies gedaan wordt wat er gedaan moet worden.